Drei Personen in Geschäftskleidung führen eine freundliche Beratung an einem Tisch mit Dokumenten und Wassergläsern.
Praxisnahes Inhouse-Seminar

Rechte und Pflichten kommunaler Mandatsträger als Organmitglieder

Praxisnahes Inhouse-Seminar zu Rechten, Pflichten, Haftung, Jahresabschluss, Wirtschaftsplanung und strategischer Aufsichtsratsarbeit. Individuell zugeschnitten auf Ihr Gremium.
Die Herausforderung

Neues Mandat. Neue Verantwortung. Doch wer bereitet Sie darauf vor?

Nach der Kommunalwahl werden zahlreiche Aufsichtsräte und Gremien kommunaler Unternehmen neu besetzt. Wer ein Mandat übernimmt, entscheidet oft schon in den ersten Sitzungen über Wirtschaftspläne, Investitionen und Jahresabschlüsse und trägt dabei ein persönliches Haftungsrisiko. Hieraus resultieren typischerweise diverse Fragen:

  1. Welche Rechte und Pflichten haben kommunale Mandatsträger?
  2. Welche Haftungsrisiken tragen kommunale Mandatsträger?
  3. Welche Möglichkeiten sind mit dem Amt verbunden?
  4. Wie werden Wirtschaftspläne und Jahresabschlüsse gelesen?
  5. Wie gelingt die Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung?

Als Experten für die Kommunalwirtschaft setzen wir genau hier an. Seit 1892 beraten wir Städte, Gemeinden und ihre Beteiligungen, heute mit einem Team von über 120 Beschäftigten für mehr als 1.500 Mandanten. In drei Modulen geben unsere Fachleute aus Recht, Wirtschaftsprüfung und Beratung dieses Praxiswissen an Ihr Gremium weiter. Umfang und Schwerpunkte stimmen wir individuell mit Ihnen ab.

Unsere Lösung

Module im Überblick

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Juristisches Modul

Im juristischen Modul erfahren Gremienmitglieder, welche Rechte und Pflichten mit ihrem Mandat verbunden sind und wie sie ihre Einwirkungs- und Steuerungsmöglichkeiten rechtssicher nutzen.

  • Rechtliche Grundlagen (u. a. gesellschafts- und kommunalrechtlicher Rahmen, Organe kommunaler Unternehmen)
  • Rechte und Pflichten kommunaler Mandatsträger in Gremien von Unternehmen und Einrichtungen
  • Haftungsgefahren und Haftungsvermeidung
  • Weitere Themen bei Bedarf
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Kaufmännisches Modul

Im kaufmännischen Modul lernen Gremienmitglieder, Jahresabschluss und Wirtschaftsplan zu lesen und als Steuerungsinstrument zu nutzen. Dazu gehört auch die Abwägung zwischen den Interessen der Kommune und denen des Unternehmens.

  • Aufbau des Jahresabschlusses (u. a. Bilanz, GuV, Anhang, Lagebericht und branchenspezifische Besonderheiten)
  • Funktion des Jahresabschlusses (Gläubigerschutz- und Informationsfunktion, Ausschüttungs- und Steuerbemessungsgrundlage)
  • Jahresabschlussanalyse
  • Der Wirtschaftsplan als Steuerungsinstrument (z. B. Vermögensplan, Finanzplan, Investitionsplan)
  • Weitere Themen bei Bedarf
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Strategisches Modul

Im strategischen Modul liegt der Schwerpunkt auf der praktischen Aufsichtsratsarbeit. Gremienmitglieder lernen, ihre Rolle gegenüber Geschäftsführung, Gesellschafter, Kommune und Öffentlichkeit sicher auszufüllen und die Zukunftsfragen des Unternehmens wirksam zu begleiten.

  • Rolle und Selbstverständnis als Organmitglied (u. a. Abgrenzung zur Geschäftsführung, Rolle des Aufsichtsratsvorsitzes)
  • Wirksame Sitzungsarbeit: Vorlagen und Berichtswesen bewerten und die richtigen Fragen an die Geschäftsführung stellen
  • Zusammenarbeit von Aufsichtsrat und Geschäftsführung (Informationswege, Erwartungen, Umgang mit Konflikten)
  • Strategische Steuerung kommunaler Unternehmen (z. B. Investitionen, Personal und Führung, Risiken, Digitalisierung, Nachhaltigkeit, Transformation)
  • Kommunikation im kommunalen Umfeld, auch bei politisch sensiblen Themen und in Krisensituationen
  • Weitere Themen bei Bedarf
Das Ergebnis

Vom ersten Sitzungstag an arbeitsfähig

Nach den drei Modulen kennen Ihre Gremienmitglieder ihre Rechte, Pflichten und Haftungsrisiken. Sie wissen, worauf es beim Lesen von Jahresabschluss und Wirtschaftsplan ankommt, und verstehen ihre Rolle gegenüber der Geschäftsführung. So gehen sie gut vorbereitet in die ersten Sitzungen.

Auch nach dem Seminar stehen Ihnen die Fachleute von GPP Recht, GPP Treuhand und GPP Consulting bei Bedarf zur Seite. Ob rechtliche Fragen zum Mandat, die Einordnung eines Jahresabschlusses oder die Vorbereitung strategischer Entscheidungen: Sie haben Ansprechpartner, die Ihr Gremium aus dem Seminar bereits kennen.

Unverbindliche Anfrage

Individuelles Angebot anfordern

Nutzen Sie den nachfolgenden Button, um unverbindlich ein auf Ihr Gremium zugeschnittenes Angebot online anzufordern. Haben Sie noch Fragen? Dann erreichen Sie uns unter Tel. +49 421 35048-200 oder per E-Mail an empfang@gpp-treuhand.de.

Das Seminar findet vor Ort oder digital statt. Dauer, Schwerpunkte und Module stimmen wir individuell auf Ihr Gremium ab und vertiefen einzelne Themen auf Wunsch gern.

Ihre Ansprechpartner

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